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然而1个月后，即2013年4月，杨宗昌将所持有的湖南三羊49%的股权和深圳凯顿投资85%的股权，转让给了中科创子公司——深圳市威廉金融控股有限公司。

任职公司董事、总经理柯建生尚持有公司股份11200万股，占公司总股本的25.4%。在减持股份累计达800万股后的未来连续12个月内不再减持股份

丽珠集团(行情, 问诊)股权激励事项引发的中信证券(行情, 问诊)分析师泄密门还未完结，万讯自控(行情, 问诊)也因停牌前股价暴涨而被市场贴上了涉嫌泄密的标签，而公司的停牌原因也同样为股权激励事宜。公开交易信息显示，6月11日齐鲁证券有限公司宁波江东北路、中国中投证券有限责任公司广州体育东路证券营业部分别斥资912万元和816万元买入公司股票，并于6月12日涨停附近卖出990万元和892万元，获利达10%。交易行情显示，6月11日、12日公司股票连续两日走出放量涨停的走势，而同期公司并不存在影响股价的消息面。具体包括公司拟向中高层管理人员及核心技术(业务)人员授予749.5万股限制性股票，占公司总股本2.42亿股的3.1%，授予价格为4.16元/股。昨日，停牌两个交易日的万讯自控发布了股权激励方案。

6月12日，东吴证券(行情, 问诊)股份有限公司苏州西北街证券营业部等多家营业部再度买入670万-1097万元不等。标签：权激励|公司股票|营业部责任编辑：杜思思 杜思思。所属西南油气田分公司龙岗天然气试采工程未按规定程序实施，并在无法达到预期目标的情况下继续追加投资，该项目2006年至2013年6月份产气量持续下降。

此外，2010年至2012年，所属抚顺石化分公司投资22.35亿元的热电厂扩建项目未经核准，且使用工艺不成熟导致8751万元国有资产面临损失。此外，中石油多个项目还存在违规未批先建的问题，这是中石油的老毛病。此外，公司在会计核算和财务管理上也存在许多问题。至2012年年底，中石油所属四川销售分公司2006年以来收购的55座加油站、吉林销售分公司2011年9月份租入的8座加油站证照不齐全。

2012年至2013年4月底，所属烟台等130家销售分公司超过发展改革委最高限价销售成品油18.38万吨，价差总计0.36亿元。在执行国家经济政策和企业重大经济决策方面。

有不愿具名的业内人士向《证券日报》记者表示，违规招标是大央企猫腻最多的地方，国家电网也被审计署查出存在同样的问题。标签：中石油|天然气|售分公司责任编辑：杜思思 杜思思。审计结果显示，2006年11月份至2013年7月份，所属抚顺石化分公司等9家单位部分工程建设和物资采购未按规定公开招标，涉及合同金额260.35亿元，其中工程建设238.51亿元、物资采购21.84亿元。中石油称已整改完毕就在审计署公布中石油上述违规行为的当天，中石油在其官方网站上发布了2012年度财务收支审计结果整改情况公告。

进一步完善了招标管理制度，细化工程项目和规范物资采购的操作流程和实施程序，界定必须招标和公开招标的范围。违规未批先建多个项目值得注意的是，中石油在执行国家经济政策和企业重大经济决策中也存在多个问题，在国家政策不允许的情况下，未批先建多个项目。落实了天然气利用改造项目投用具体时间及闲置库容利用方案。未按国家价格政策销售成品油方面，公司成立了价格归口管理部门，完善价格监控机制，强化政策执行，通过信息系统加强了对所属公司价格政策执行的监管。

违规招标金额260亿元审计署审计结果表明，中石油集团基本能贯彻执行国家宏观经济政策，2012年度财务报表总体上比较真实地反映了企业财务状况和经营成果。5家所属公司控股子公司未按规定纳入合并报表方面，除1家子公司已清算外，其余4家子公司均已纳入合并报表。

6月20日，审计署公布了《中国石油(行情, 问诊)天然气集团公司2012年度财务收支审计结果》，所属抚顺石化分公司等9家单位部分工程建设和物资采购未按规定公开招标，涉及金额超260亿元。截至2013年5月份，辽河油田分公司未经核准于2011年10月份开工建设的双6地下储气库项目完成投资21.3亿元，该项目2013年11月份才获得核准。

2012年，中石油集团所属10家单位存在当期天然气销售收入计入次年、盘盈成品油未冲减管理费用等问题，由此造成收入少计0.32亿元，成本费用多计5.91亿元、少计0.2亿元，导致2012年少计利润6.03亿元。未按规定将国拨资本性财政资金转为委托贷款方面，公司已在审计期间整改完毕。纠正超资质开发房地产项目和违规融资行为，停止了新的项目开发。审计结果显示，2012年4月份至12月份，中石油所属西南油气田分公司违反国家关于禁止以大、中型气田所产天然气为原料建设LNG(液化天然气)项目的规定，向华油天然气广安有限公司LNG项目供应天然气。审计也发现，中石油集团在生产经营、内部管理等方面存在一些问题，有的管理人员还涉嫌严重违法违纪。上述业内人士还指出，未批先建是中石油的老毛病。

至2012年年底，中石油集团未按规定将3.52亿元国拨资本性财政资金，转为对中石油股份公司的委托贷款。追缴多支付的工程款，并追究相关人员的责任。

个别单位未按国家天然气利用政策供应天然气方面，相关单位已严格按照国家新的《天然气利用政策》执行。按规定履行用地审批程序。

上述人士表示，违规招标是大央企猫腻最多的地方，一般来说，没有过硬的关系很难拿到它们的项目虽然中国足球没有走出国门，但同方威视的设备代表中国走出了国门，同方威视副总裁王卫东在接受《证券日报》记者采访时表示，上述600套安检设备已经全部完成安调并开始运行，同方威视还提供了服务以保证设备正常运行。

做好技术的更新换代和设备的售后服务对同方威视在海外的扩展至关重要，公司与清华大学签订了长期的战略协议，与清华大学工程系成立了联合研究所，专门做前沿技术的研究。为本次世界杯提供安检设备，已不是同方威视第一次出国做大型赛事，2007年巴西泛美运动会、2014年的索契冬奥会，同方威视都曾提供过安检设备，但此次世界杯在关注度、深度和难度上远比索契冬奥会大很多。王卫东表示，中国企业和中国制造走出去，应该理解成整个产品生命周期的走出去。这几年，中国企业越来越明白产品走出去需要在当地才能实现，比如人员培训、备品备件的提供、设备维修保养服务等均需要满足当地要求。

产品结构转型要做好品牌，技术、交货能力和服务是三个重要要素。中国的工程师最能吃苦，我希望我们的工程师能够保持这样吃苦的精神。

王卫东表示，设备的维护也需要懂研发技术的人才，同方威视在非洲找当地人做维护比较难，成本也高，所以公司派到非洲的维护人员相对较多，在亚洲和欧洲寻找当地人做后期维护相对容易些。王卫东告诉记者，这次中标世界杯竞争非常激烈，欧美老牌竞争对手均有竞标。

在市场份额方面，同方威视的大型安检设备已经占到了全球25%左右的份额，位居第一位。直到现在，有关世界杯的订单仍在发生变化，仍有不少球场与同方威视联系。

公司主营业务收入由2011年的17.7亿元增加至2013年的27.9亿元，每年平均增长20%左右，收入呈稳步上升态势。与以往直接卖设备不同，此次的600台安检设备大部分是租赁，因此通过本次世界杯，同方威视获得的金额只有几百万美元，相较2013年将近30亿元人民币的营收规模来看，占比并不大。参与世界杯对公司的管理和国际化都是一个机会，有利于提升公司品牌影响力。巴西人做事讲程序，什么都要招标、给价钱，然后审批，同方威视是在4月下旬签的合同，这次拿下9场，后面还有3场没有拿到。

截至目前，同方威视在全世界近130个国家交付了产品，其中，大型设备700套，小型设备近1万套。小型设备在中国市场和巴西市场的份额均占到了60%、70%。

王卫东表示，这次参与世界杯是为了能持续中标接下来的里约奥运会。同方威视这次主要是靠技术和交货期赢得标的。

作为本届世界杯安检设备的供应商，同方威视为包括巴西首都国家体育场、开幕式举办场馆以及决赛所在地里马拉卡纳球场提供了安检设备，囊括了本次世界杯的揭幕赛、半决赛、季军赛和决赛赛场，提供近600台安检设备。从今年开始，同方威视提倡多做服务，产品之外增加一些服务，比如租赁、运营等，产品结构转型从一种纯硬的卖设备慢慢增加软的服务在里面。